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在帮助企业提高管理业绩的同时

  曾经,管理实践和管理教育行走在各自独立的两条平行线上,实践第一线的经理人们仍旧习惯于从言传身教的经验中摸索管理的真谛,而学者们则把自己禁锢在商学院里埋头理论,距离管理现实越来越远。终于有一天,在一个几百年来一直以创新著称的地区——香港,一群管理人挺身而出大声疾呼:“够了,管理教育再也不能继续脱离实践了!”那一天大商商学院诞生了。作为率先在学位课程中应用“学位学徒制”的商学院,DBC香港大商商学院在管理教育领域强化理论与实际相结合,让管理教育重新回归企业实践之中!

  大商商学院(Dashang Business College )是一所香港政府承认的应用型学院(Government Approved University of Professional Education),也是目前推广应用学位学徒制的少数商学院。大商专注于研究生及更高层次的学位学习和企业管理实践培训。大商商学院是较早将“学位学徒制”引入管理教育的商学院,此教学模式也是欧洲企业界和学术界都极为推崇的教学应用模式。

  国际化是DBC战略发展重点。以亚太区为起点辐射全球的,以商业学习实现企业可见利润的以终为始的学习方式,受惠于广大的企业。

  DBC大商商学院(Dashang Business College)高级管理者工商管理硕士(Executive MBA)中国学区课程是针对中国地区企业高层管理人士、中小企业主而开设。本课程立足于中国管理实际,系统而深入地传授国际先进的管理理论和经验,帮助学员掌握现代管理知识,切实提高管理研究能力和实际管理技能,为工商界培养能够融贯东西方管理精髓、深谙全球经济脉动、拥有国际发展视野和全球战略视角的管理精英。

  随着学徒制实践的巨大成功, DBC香港大商商学院现已成为世界上超级实效的管理学习项目提供者,数千万的管理者和企业都已从中受益,在全球化的校友网络间,拓展人脉,缔造商机,成为国际企业网络中的一份子。

  英国政府于 1993 年开始推行现代学徒制(Apprenticeships),宣称“要让学徒制学习成为 16 岁以上青年的主流选择”。

  英国的学徒制也是高等教育的另一种途径,它是一个基于工作的学习计划,让学生“在学习的同时赚钱”。通过学徒制度,学生将获得所选专业相关的实践经验和国家认可的专业资质。

  随着经济发展和产业升级的需要,英国政府对学徒制也实施了多次改革,通过出台一系列的法规和文件,不断的提高了学徒招生数量和培养质量。

  目前英国的学徒制体系包括多个层次,各个层次之间互相贯通,并且它的最高一级还可上通高等教育,只要年龄在 16 岁以上,在 GCSE 成绩中有 5 个 C 以上成绩,都可以申请学徒。

  这样的制度出台既可以满足不同层次技能培训的实际需求,为学徒的继续深造提供可能性,同时也有利于改变人们对学徒制低层次、无前途的传统印象。预计到2020 年,英国将培养出 300 万名学徒,成为支撑国家经济的重要力量。

  英国 AAT (会计技术员协会)委托罂粟研究所(Opinium Research)开展的另一项研究则表明,有半数(50 %)16-18 岁的学生说,相比申请大学,他们将在离开学校后考虑学徒制作为他们的就业途径。

  AAT 透露,英国 800 万 16-30 岁的年轻人中有三分之二认为学徒制可以帮助他们快速进入职场,但是大学却不能。

  仅仅掌握先进的管理理论在DBC是远远不够的。DBC的目标是帮助学生熟练应用所学的知识来变革自己的企业。

  在帮助企业提高管理业绩的同时,学生也通过研究解决一个个来自于企业的实际课题,在实际应用中加深对管理理论的理解和掌握。

  DBC香港大商商学院高级管理者工商管理硕士(Executive MBA)课程以行动学习为核心,大量采用案例教学,通过课堂讲授、小组讨论、实战模拟、企业考察研讨等多种形式有机结合的模式完成学习。 学制2年,面授时间18个月,论文时间6个月;高阶拓展阶段中的内容根据课程进展适时安排。

  共:8门核心课程-共34学分,4次实训课程-共10学分,论文21学分,总65分。

  以上课程主要针对社会学员而设置,我们针对中小企业也单独设置了定制类产品:企业联合商学院,针对不同的商业协会、园区等各类组织定制服务内容,详情咨询我们学习顾问。

  尹博士DBC战略管理教授,巨人兵法创始者。具有长达30年国际商务经验,长期从事企业并购工作,曾参与主持了多个基金,曾担任多家跨国企业(西方石油、美孚石油、施乐等)的高层管理工作。曾与“现代管理之父”德鲁克博士共同合作,对其在国际管理学界65年的贡献加以总结,创立了“巨人兵法”,应用于多家世界500强企业的管理培训。

  郭鹏先生是DBC香港大商商学院管理学教授和高级顾问,也是国内外知名大学客座教授。郭教授是国内著名的营销和管理专家,发表了多本管理学专著,为众多国际跨国公司进行咨询工作,目前他在4家公司的监事会任职。在进入学术领域之前,长期服务于当时位列世界第五的营销咨询公司BBDO。

  钟虹添博士(三支柱/HR/领导力方向)工商管理博士DBA、HR三支柱中国首席培训师,人才梯队建设中国第一人、全球领导力培养专家;2018-2019年度“中国首席培训师”;清华大学客座教授,北京大学EMBA客座教授,香港科技大学客座教授、中国管理科学研究院研究员;建设银行总行前行长张建国、中国移动集团前董事长最推崇的著名企业管理导师。

  Vicky Fu博士大商商学院特聘教授,211重点大学创新设计思维实验室联合创始人,SAP大学联盟“设计思维”课程师资培训证书。商学院18年讲师经历,MBA授课教师,国外授课经历,政府部门挂职经历,主持多项企业研究咨询项目,具有深厚的理论功底和研究实践,擅长在企业诊断基础上的高端定制课程的研发与讲授。她曾为上海强生Johnson & Johnson、上海施贵宝、阿里巴巴、江苏邮政EMS、上海帅翼驰、皇室乳品、陕汽控股、上海杨浦人力资源保障局、东华大学MBA、上海财大MBA、蒙彼利埃大学MBA项目等提供管理课程及沙盘模拟课程,并定制具有个性化的培训课程。

  Neil Yang博士DBC商业模式管理教授。Yang博士曾在IBM及国内知名咨询公司任职。任职期间,他开发的咨询方案受到了IBM的重用,并且推广到IBM全球范围公司作为管理咨询标准使用。之后,Yang博士成为国内咨询集团股东合伙人,且自己创业发表多篇文章及出版数本管理书籍,并受到市场的广泛认可。

  狄振鹏先生DBC管理教授,中国科学院特聘研究员,工商管理博士,游戏化绩效管理GSC(游戏计分卡)创始人,中层管理技能训练师,活力盟科技CEO。曾获2004年人力资源年度“中国十大杰出培训师”奖,2005年中国企业十大最具魅力培训师称号,《中层经理核心技能》课程获2009年中国管理培训十佳品牌课程,2012年畅销书、2013畅销光盘《制度才是线年畅销书和光盘《绩效考核应该这样做》作者。上海交通大学等等高校客座教授。

  为助力中小企业发展,DBC聘请百位专家针对DBC校友所申请问诊企业在转型、投资、商业模式、管理及经营过程中出现的实际问题,开展一对一实地调查研究,并给出实质性建议。

  校友俱乐部隶属香港大商商学院校友会,是展现校友人们资源优势的平台,是非盈利组织。旨在促进校友间相互交流,共同发展。

  为凝聚学员间情谊, DBC校友高尔夫俱乐部正式成立。志同道合,以球会友,同学们汇聚绿荫场上,自如挥杆,坚定自信。

  俱乐部特聘教练指导员,定期举办高尔夫培训交流,定期举办高尔夫友谊赛事活动。俱乐部成员可享赞助商提供的一切待遇。

  以传播 DBC理念和思想为宗旨。反应荷中文化生活为主题,体现两国友好合作共创未来。

  俱乐部特聘摄影大师,定期举办摄影爱好者培训交流。并与荷兰校友共同举办中荷文化交流摄影展及摄影大赛。

  忙了一年又一年,世界这么大,我们何时去看看!DBC户外运动俱乐部,联合专业户外运动专家,带企业家校友看世界。发现一起拼搏、奋进、勇攀高峰、相互鼓励前进的好哥们。

  以红酒为主,DBC定期举办商务品鉴酒会,以传导欧美红酒文化,红酒商务礼仪,红酒鉴定知识等。以便校友企业家在国际商务交流中能够充分展现自己,先拔头筹,赢得更好的发展机会。

  商业演讲是学员把自己思想有效传播的有效途径,针对招商、项目融资路演等效果非同寻常,所有的成功者成功企业无不是有一批善于演讲来推广自己品牌、产品、服务等,学员定期在线上及线下组织各类的演讲训练,帮助管理者、创业者、创始人快速的成长。

  私董会在企业经营管理中起着至关重要的作用,帮助企业决策层进行有效的战略分析,企业问题的梳理,战略地图、商业模式、销售模式、产品模式、人才策略等重新构建,帮助了学员的企业快速提升绩效和整体竞争力。

  英国、德国、法国、荷兰、新加坡、澳大利亚、美国等国的游学定期不定期组织。

  大部分校友毕业后供职于中国各地知名企业或经营自有公司,也有部分学员前往美国、德国、日本、新加坡等国家和地区工作。校友供职的知名企业、职位级别构成以及管理经验。

  ¯ 学制2-3年,线上点播及集中直播,隔一个月集中面授、案例分析、小组讨论